往往各自有各自的

老板和业务操盘手、品牌团队和机构,目标考量,难以彼此认同 “你说爆文率很高,为什么没有生意结果?” 、当下的困局难解决 是小红书最通用的种草模型 (小红书核心营销方法,(达人)- (信息流)-(搜索)) 你没听过的小红书营销方法论 今年,虽然小红书种草打得火热,风头超过抖音,但另一面,很多品牌也在抱怨开始效率下降,很难看到效果。

 

 从看,报备笔记初始流量

低、达人流量不稳定; 信息流发现页上,品牌 牙买加电话营销 内容同质化严重,商业笔记流量差; 搜索页是小红书今年大推的热门产品,但也导致了流量竞争更加惨烈,许多词的价格翻了好几倍,已经是中小品牌根本不敢高攀的地步。 而本质原因是对比几大内容平台,小红书日活还是太低了,流量遭商业和社区双重挤压,快不够分了。

 你没听过的小红书营销方

法论 在流量结构层面的原因还包括 流量平权原则下,社区流量和 哈萨克斯坦 Whatsapp 移动数据库​ 商业化流量彼此竞争更加激烈; 商业化流量倾斜于给闭环电商,其次是信息流,达人报备笔记的起点阅读量越来越低(平台希望更多预算放在投流上) 对商家而言,同质化内容越来越多,重点品类内卷严重。

 

 

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